淮北市烟草专卖局（公司）：运行“积分制”激发营销队伍活力

为进一步提升营销人员素能,激发工作潜能,调动营销人员工作积极性,营造浓厚的学习氛围,淮北市烟草专卖局(公司)出台《营销人员积分管理办法》,围绕平台激励、创新导向、精益管理等方面,激发营销队伍活力。

优化“积分制”指标发挥正向激励作用。坚持目标导向,将积分细化为绩效考核、日常练兵、内训师授课、创新工作、竞赛比赛、评选表彰等方面,强化正向激励,进一步提高员工思想认识,解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。

强化“积分制”运用助推员工成长。将不同类型的积分进行量化管理,依据其“含金量”不同而赋予不同的权重,并将其与员工技能聘任相结合,充分调动员工积极性,不断激发员工内在动力,不断营造争先创优的发展氛围。

深化“积分制”提升营销队伍建设水平。持续完善考核评价指标,围绕市场净化、规范经营、品牌培育、终端建设等方面,明确积分考核办法、细化积分考核评价标准,建立公平公正的积分考核制度,提升营销队伍整体素能。(武路)