国网蒙东电力董事长、党委书记张成松在《国家电网报》发表署名文章

国网内蒙古东部电力有限公司坚决贯彻落实党中央国务院决策部署,按照国家电网有限公司党组要求,坚决扛牢电力保供首要责任,全力以赴确保电力供应安全平稳有序,努力为保持经济平稳健康发展、保持社会大局稳定作出蒙东贡献。

坚定“保电有我、有我必胜”的信心和决心 确保电力供应安全平稳有序

用好新发展理念这把“金钥匙”,抓住新发展阶段这个好机会,坚定能源互联网大方向,走好绿电双循环这条正路子,讲政治、保供电、稳增长、促转型。

国网蒙东电力地处艰苦边远的祖国北疆、经济欠发达地区,基础相对薄弱,处在祖国北方化石能源和新能源资源的富集地区,区内能源消费需求总量空间大。国网蒙东电力积极融入全国电力发展格局、内蒙古能源电力优化配置、沙戈荒超大型风光基地开发、国家级新能源供给消纳体系规划研究,提出了构建内蒙古能源电力互联网,对于促进内蒙古能源发展,增强华北、华东等地区电力保障能力非常重要。

当前,迎峰度夏工作正处于最吃劲、最关键的阶段。必须坚决扛起蒙东地区供电服务的首要责任。特别是要守住民生用电底线,不碰拉闸限电红线。持续提升供电服务品质、获得电力水平,优化用电营商环境。必须担当起蒙电外送助力稳住全国经济大盘的重要使命。加强电力电量平衡,优化电力运行方式,严肃电力调度纪律,推动源网荷储协同发力,狠抓枢纽变电站、重要输电通道风险管控,确保大网安全运行,确保跨区跨省电力支援,稳住电力外循环。

加强规范化管理和现代化转型 守牢安全平稳的“生命线”

修订反违章管理实施细则,明确11个专业共110项红线违章条款。完善标准化作业指导、差异化技能培训机制。补强安全工作短板,明确省管产业同质化安全管控机制,完善配网小型分散作业现场风险管控机制。开展全员应知应会普考,提升各层级安全意识和安全管理能力。构建各级企业负责人安全绩效评价制度,完善安全责任机制。以“遵守安全生产法,当好第一责任人”为主题,开展系列安全活动。

以“贴近一线、贴近现场、贴近设备、贴近市场、贴近客户”的工作思路,进一步优化生产关系、强化基层基础,开展“两个体系”(现代设备管理体系、现代供电服务体系)改革:完成500千伏及以下输变电设备运维“属地化”并优化盟市供电公司输变电工区布局,调整原省检修公司为超特高压公司,并将其机关本部迁移至特高压设备更为集中的锡林浩特市,有力保障蒙电外送大通道安全稳定运行。率先建成省级供电服务监管与支持中心与市级全域业务覆盖的供电服务指挥中心,构建实体化的新电工公司与职业化新电工队伍,试点开展旗县公司“职能大部门+中心供电营业所+电工站”综合改革;构建垂管派驻制的安全督查质量监理一体协同组织平台,全力提升生产运营效率、提升本质安全水平。

聚焦重点差异化施措 握牢迎峰度夏的“发力点”

围绕蒙东电网和地区气候特征,细化分解30项工作要点和六个方面32项举措,编发《国网蒙东电力2022年迎峰度夏电力保供重点工作措施》,制定21类、50项具体明确的针对性措施。倒排工期,各项电力保供重点工程及时投运投产。7月1日,中广核一期100万千瓦风电项目并网,我国首个单体百万千瓦级陆上风电成功投运。紧盯510项特高压重点隐患闭环治理,深入开展技术监督与监测诊断,及时发现4项威胁设备安全运行的严重缺陷。开展重要通道隐患治理专项工作,全面排查漂浮物、施工作业等运行风险隐患,加大通道沿线滴灌带等飘浮物清理管控力度,攻坚锡盟地区特高压电源配套“五站五线”设备消缺,确保“四交四直”重要外送输变电设备万无一失。强化涉林涉草输配电线路与频繁跳闸配电线路隐患整治,优化设备差异化设计与防护。完善应急体系建设,开展迎峰度夏电力保供联合应急演练,提高应急响应能力。

围绕促转型开新局 全力推进三大“战略任务”

全力构建能源电力互联网。让电力能够在更大地域、更广范围、更长时域上互通互济和配置交易。积极助力内蒙古新能源倍增工程和超大型风光基地开发,加速建设内蒙古特高压送端汇集型电网、蒙东超高压平台型电网和经济适用型配电网,服务源网荷储一体并网项目,推动众筹统建共享储能项目,携手共建共享能源电力互联网。

全力畅通内蒙古绿色电力双循环。推进能源消费革命、培育绿色用能方式、实施绿电替代工程,助力本地产业延链补链强链,培育壮大绿电内循环。依托大基地、用好大通道,融入全国大市场,构建长期稳固的区外输电交易机制,做稳做大绿电外循环。让内蒙古的风,既要吹亮北京的灯,也要烘热北疆的炕。

全力推进公司治理体制、管理体系、运营机制现代化。聚焦“把方向、管大局、促落实”,推动党委会简政。聚焦“定战略、做决策、防风险”,推动董事会落权。聚焦“谋经营、抓落实、强管理”,推动经理层扩权、实责。(张成松)