国网库伦旗供电公司:夯基础强管控 提升同期线损管理

 “小石,线损治理,得先踏踏实实摸清台区底子,掌握准确基础信息,才能找准症结所在……”2月3日,国网库伦旗供电公司市场营销部指导员向青年员工介绍线损治理工作经验时说到。

 据了解,2023年以来,国网库伦旗供电公司为不断提升同期线损管理水平,建立了以持续压降损失电量、提质增效为核心目标,持续推进线损责任制建设,深化异常线损线路、台区消缺治理,优化线损稽查的线损管理工作机制,建立线损柔性专家团队。在日常工作中,紧紧抓住线损经济运行率等重点指标,持续加强线损精益化管理;紧紧围绕分压线损率作为线损治理总目标,不断建立完善线损治理体系。

今年以来,该公司扎实推进线损管理深度融合,制定线损管理办法,明确市场营销部、建设运行部、1个供服中心、4个中心供电营业所相关部门的管理责任,加强线损的监督和考核,先后组织专题会议3次,切实解决线损管理难点问题,助力企业经营管理提质增效。专业协同攻坚,线损指标不断提升。该公司认真分析同期线损指标构成,根据弱项指标及时调整线损治理目标,除线损常规管理外,将线损经济运行、理论线损纳入攻坚重点。该公司建设运行部高标准、严要求,根据线损率由低到高排序,逐条对10千伏线路经济运行治理,通过筛选非经济运行的线路中电量波动较大、损失率超过7%等异常台区,下发至各供电所,立即开展现场核查治理。全员凝心聚力,蓄势积能奋力突破。该公司组建线损专家队伍,即由市场营销部、建设运行部线损管理人员组成的线损管理专业团队和各供电所线损治理专业骨干组成的攻坚队伍。凝聚全员力量,深入推进业务发展和挖掘指标提升措施。线损管理专业团队通过现场实地采录,绘制攻坚台区图纸,指导系统内更新数据等一系列举措,集中攻坚队伍力量“破冰”理论线损指标,切实提升了线路、台区理论线损管理水平。

一直以来,国网库伦旗供电公司把同期线损治理作为提质增效专项行动抓手,专业部门组织制定同期线损治理工作方案,不断完善考核管理办法,不断加强常态化数据监测和治理过程管控。同时,针对持续高损线路、台区开展攻坚专项治理,以管理原因和设备原因为切入点进行客观全面分析。

下一步,该公司将继续以关键问题为导向,找准差距全力加强提升。同时,持续深化一体化电量与线损管理系统的应用,充分发挥线上数据监测的优势作用,深度挖掘降损空间,助推公司线损治理质效再提升。