国网呼伦贝尔供电公司：授权采购“狠抓落实” 高效推进问题整改

10月25日，为落实国家及公司领导关于切实抓好审计发现问题整改有关要求，着力补齐问题整改短板，不断完善问题整改工作，切实发挥问题整改推动管理水平提升的重要作用，国网呼伦贝尔供电公司物资部结合近半年来检查、审计发现的问题清单及整改要求，成立专项“回头看”工作小组，对授权采购问题整改情况、长效机制运行效果等方面进行检查检验。通过“回头看”协同提升各项目单位、部门框架协议采购规范化管理及业务流程标准化管理水平。

强化框架协议执行管理。框架协议执行工作涉及项目立项、招标采购、合同签订、工程量确认、财务结算等多个环节，国网呼伦贝尔供电公司物资部通过定期组织内部检查，重点检查项目是否存在执行不规范问题，协同专业主管部门不断优化完善执行审批程序。与财务部完成联动信息共享，及时掌握项目立项和实施情况，发挥合力，提高服务框架协议执行管理水平。不断优化框架协议采购策略，开展工程、服务类框架协议采购及执行管理机制优化课题研究，有针对性地改进和优化技术规范书，更好地支撑电网工程管理类项目落地。

强化业务流程标准化管理。上半年，国网呼伦贝尔供电公司物资部宣贯了《 国家电网有限公司零星项目标准采购策略指导书服务分册》、《授权采购工作指导手册》，要求各项目单位严格执行相关要求规范业务流程，及时应用回传中标结果完成服务合同签订，实现服务采购合同业务全流程线上闭环管控。要求代理机构加强报价方式、合同类型、中标结果等重要数据维护审核，确保采购数据准确，采购过程规范。以贴近实际业务、指导实际工作为目标，开展招标采购风险管控、评标现场组主题集中培训。

下一步，国网呼伦贝尔供电公司物资部将持续深度查摆过往工作缺陷问题，提高授权采购管理水平，提高参与人员管理意识，从采购源头规避风险，为公司相关决策提供有力参考，为公司依法合规开展采购工作保驾护航。（作者：赵迎君、马新广、李嘉政 ）