【提质增效】牙克石输变电工区：青蓝传匠心 薪火相传谱新篇

为贯彻国网呼伦贝尔供电公司人才政策，深化人才发展战略，持续加强知识型、技能型、创新型的高素质人才队伍建设。自2021年8月至今，牙克石输变电工区在公司统一部署下，严格执行防疫要求，有序组织开展新员工“线上+线下”培训工作，并已完成师徒协议签订。

该工区精准定向实施“育才”举措，旨在助力新员工夯实基础，筑牢根基，使各位新员工尽快完成角色转变。在青蓝工程的实施过程中，一是明确师徒职责。选拔工作经验丰富、责任心强的老师傅与青年员工签订师徒协议，以协议的形式明确师徒双方权力义务、培养目标，要求导师进行职业指导和经验传授，全面提高徒弟的素质，并对徒弟的工作质量、安全负主要责任。二是明确内容目标。培训含概安规学习、设计施工规程及工器具使用等，让青年员工打基础、学技能，理论实践并重，快速成才成长。三是严格监督管理。部门负责人作为师带徒培养计划的监督人，对导师、徒弟的履职尽责情况进行监督，并定期检查授课进度和学习效果。

“要想浮起来，必须先沉下去。”这是职业导师七级技术师冯振华经常对青年员工说的一句话，作为一名基层生产人员，一定要掌握过硬的本领，一步一个脚印，踏踏实实地提高专业知识储备和技能水平。据悉，该工区还坚持以职工需求为导向，重点加强一线人员的技能培训，着力于提升培训的针对性和实用性；以工学结合为抓手，将技能培训融入到一线人员的日常工作中。通过“高起点、严要求、重实效”，工区七级技术师和高级技师等作为青年员工的技能导师，使青年员工以身边劳模、高技能人才为榜样，逐渐成长为“知识广、钻研深、业务精”的高技能人才，确保工匠精神得到传承。（作者：王琳惠、秦玉红、刘畅  责任编辑：晨光）